Delegaciones de Autoridad del Líder dentro de una Organización.
"La delegación es asignar autoridad a una persona para llevar a cabo actividades específicas. Si no existiese la delegación, una sola persona tendría que hacer todo. Toda organización que se precie tiene perfectamente establecidas las condiciones de delegación necesarias para poder llevar adelante los objetivos propuestos".
- Acto de aportar derechos o de asignar responsabilidades a otra persona (tiene su riesgo).
- Beneficios:
• Mayor tiempo para dedicar a tareas de máxima prioridad.
• Mayor motivación de los empleados.
• Desarrollo de carreras individuales.
• Lograr sinergia en el equipo.
• Mayores logros de desempeño.
¿Porque no delegan algunos jefes o gerentes?
|
• Falta de confianza en sí mismos.
• Falta de confianza en los subordinados.
La delegación requiere planificación.
- La delegación no pensada puede hacer tanto daño como bien.
- Antes de delegar, debemos analizar todas las tareas que involucren un proceso.
- Delegar una tarea a una persona que no tiene las herramientas para resolverla puede frustrar a la persona y causar atrasos al proyecto.
No hay comentarios:
Publicar un comentario